初心者でも分かる決算書の見方-4

◆損益計算書の5つの利益、どれも売上高から算出される
昨日の続きから行きましょう。
昨日は損益計算書に出てくる5つの利益のうち
経常利益とは何かと言う事と、その経常利益を使って会社の実力をはかる
経常利益率について説明しました。

そして、5つの利益はどうやら会社の費用と関係しているらしいというところで終りました。
では、今日は残りの利益についてみていきましょう。
今回は下の損益計算書を例に説明します。


◆売上総利益・・・会社のコストパフォーマンスが丸見え！
売上高から、製品を作る為の原価を差し引いたものを売上総利益と言います。
別名粗利益ともいい、名のとおりモノを造って売った結果の儲けを表します。
どんなに安売りセールをしても、基本的にここがマイナスになることはありえません。
また、この売上総利益を売上高で割ってやると粗利益率として
会社が売上に対してどれだけ製造コストをかけているかがわかります。
会社から出て行くお金が多ければ多いほど、その分利益は減ってしまいます。
数期比較、同業他社比較をする事で、どれだけ合理化を図っているかが分かるのです。
ちなみに、製造業では20％、サービス、運送業では50%を超えるのが標準。
材料費のかかる製造業ではどうしても低くなりがちですが
燃料費などがかさむ運送業では、逆にこの程度粗利益率がないと厳しいようです。
例の損益計算書で試して見ましょう。

売上総利益 ÷ 売上高だから、13,000百万円 ÷ 50,000百万円 = 26.0%

例では製造業をイメージしているので、この粗利益率は健全であると言えます。

◆営業利益・・・本業が好調かを見るにはコレ！
会社の実力を知るのが経常利益であるならば、会社の底力・好調さを知るには
この営業利益がキーポイントとなります。
営業利益とは、本業でいくら利益が出たかを意味しています。
先ほど説明した売上総利益では、モノを造るために要した費用のみを差し引きました。
しかし、実際にはそれだけではモノは売れません。
出荷に要した費用、営業の為の出張費、さらにそれらに要した人件費・・・等々。
広い意味で見た、
会社の営業活動のために支出した費用(※1)を差し引くと、この営業利益となります。
営業利益が黒字であれば、とりあえず本業で儲けが出ていることになります。
でも、思い出してください。
数字の大きさに騙されるな、というのが決算書を見るときのキホンです。
売上総利益のときと同じように、営業利益を売上高で割って見ましょう。
そうするとそれは、営業利益率といって会社の好調さを顕著に示すバロメータとなります。
製造業の場合、5%がひとつの目安となります。
例の損益計算書で見ると

営業利益 ÷ 売上高 = 2,000百万円 ÷ 50,000百万円 = 4.0%

目安である５％に比べるとちょっと低めですね。
粗利益率ではまずまず好成績なのに、営業利益率で見るとイマイチ。
それは要するに、営業活動におけるコストがかかりすぎている証拠。
経営者が最もお怒りになる状態です。
でも、案外こういう症状の会社は多いはずです。
ここをいかに削って合理化するかが、会社の明暗を分けるのです。

※1
販売及び一般管理費といい、よく販管費と略されます。
厳密に販売費と一般管理費を分けることは困難であるため
(例えばどれが交際費でどこからが広告宣伝費なのかなど)
決算書でも販管費としてまとめられることが多いのです。

はい、今日はここまで。
まとめるとこんな感じになります。


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