初心者でも分かる決算書の見方-8

8回まできました。意外と続いてます。
あと2，3回は続くと思います、多分。

◆債権は債権でしかない！
いきなりなにを言い出すかと・・・もう今更ですね。
前の項で、会社が使えるお金はわずかしかないということを書きました。
その中で、緊急支払能力を表す当座比率を紹介。
当座比率は、当座資産を流動負債で除する事で算出されるところまで書きましたね？

この当座資産というのは、現金等価物というニュアンスで即支払いに使えるものです。
当座資産の中には、現金・預金のほかに、
売掛金や受取手形という債権も含まれています。
それは、債権という形で譲渡することができるからです。
流動資産の中にある債権ですから、近々現金化されることが想定されています。
ですから、その債権がある程度短いスパンで回収されることが必須です。

いくら売上が多くても、債権である掛け金が現金として入金されなければ
いつまでも債権として残ることとなります。
資産は最終的には全てが現金化されることを想定されています。
資産である、そして更に流動的な資産が長い間現金化されないことは問題なのです。



また出てきましたよ。損益計算書と貸借対照表。
少しは見慣れてきたでしょうか？
さて、この二つの表から会社の債権回収率を算出してみましょう。

売上高[損益計算書]　÷　(売掛金　+　受取手形)[貸借対照表]　＝　売掛債権回収率

この式で、売上高として計上した金額がどの程度のスパンで回収されているかが分かります。
単位は回転。6回転以上が理想です。
つまり売上計上から債権回収までが2ヶ月を要しないということですね。
逆に3回点以上は黄色信号。
売上を計上してから現金化まで四半期以上を要するということです。
さっそく例の二表から算出してみましょう！

50,000百万円　÷　(20,000百万円 + 800百万円)　＝　2.4回転

をいをい、大丈夫かこの会社。
今まで出てきた指標ではなかなか健全さをアピールしていた例題の会社ですが
債権の回収能力がかなり低いようです。かなり財務的なムダがありそうです。

ちなみに、うちの会社は8.9でした。あなたの会社はどうです？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コメントする？[0]