初心者でも分かる決算書の見方-9

どうもこんばんわ。
蒸し暑い日が続きます。でも梅雨っぽいと言われると・・・微妙な気も。
はやく梅雨も明けてからっと晴れてもらいたいもんです。

前回、前々回と流動資産関係について話を進めてきました。
支払い能力、緊急支払い能力、そして売掛債権の回収力。
今回はそのさらに下にあるたな卸資産についてのお話。

◆売れば売上のたな卸資産。必要不可欠なものだが・・・
たな卸資産というのは、業種によって表示方法がまちまちですが
その意味は総じて同じです。
販売を目的に保有しているものを指します。
商品や製品だけではなく、つくりかけの部品や製品の原材料なんかも含まれます。
この原材料とかも含まれるところがミソ。
当期利益を減らそうと仕入れを多く行ったとしても
それは費用(P/L)ではなく、たな卸資産(B/S)という形にお金が姿を変えるだけ。
その材料を用いて作られた製品が出荷された時点で、
たな卸資産は売上に対する原価となります。

さて、少々脱線しましたが
たな卸資産というのは流動資産に属しますので
近々現金化されることが想定されている資産です。出荷されて売上となるわけです。
ところが、百貨店などでは良くあると思いますが
季節モノの商品などは、季節が、流行が過ぎてしまえば売れなくなってしまいます。
これではたな卸資産としての想定と異なることになります。(不良在庫化)

◆過剰在庫がないかも決算書から判断できる
全然なくても、あまりに余りにあっても困るたな卸資産。
その適正度を測るにはどうしたらよいのだろう。
適正な状態とは、たな卸資産が短いスパンで売上となって常に回転している状態。
そこで、売上とたな卸資産の量から判断できます。

売上高　÷　たな卸資産　＝　たな卸資産回転率

たな卸資産がどの程度のスパンで回転して売上となっているかを表す指標です。
高ければ高いほど、在庫が少ない or 在庫の回転が速いを意味します。



さっそくいつもの二表で算出してみましょう。
50,000百万円　÷　55百万円　＝　909.1

ええと、恐ろしい回転率ですね。適当に組んだボロが出てます。はい。
製造業で12回転以上、流通業で20回転以上が健全のバロメータ。
逆に製造業で6回転未満、流通業で12回転未満だと不良在庫の可能性が。
作ってもなかなか売上にならない⇒倒産という式が見えてきます。
このように、在庫過剰、不良在庫は経営判断ミスを見抜く大きな手段となります。

ちなみに、うちの会社は製造業ですが26回転
かんばん方式を採用している為在庫があまりない AND すぐ出荷される為。
似たようなものでサプライチェーンマネジメントというものがあります。
IT技術を駆使して在庫を徹底管理し、1コ出荷されたら1コ作るという考え。
この方式を利用して業績が飛躍的に向上した会社にユニクロなどがあります。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コメントする？[0]